Германия — Цена флирта с правым краем

В конце осени в одном из берлинских офисов Deutsche Bank прошел, казалось бы, рядовой парламентский вечер: переговорные комнаты, участники в строгих костюмах, минеральная вода в стекле, аккуратные бейджи. Но одно решение организаторов превратило эту встречу в политический кризис. Впервые на мероприятие влиятельного объединения Verband der Familienunternehmer были официально приглашены депутаты AfD. То, что задумывалось как «открытый диалог», обернулось репутационным пожаром.

Через несколько недель после вечеринки объединение уже публично признало «ошибку», а его президент Мари–Кристин Остерман — объяснила, что организация дистанцируется от экстремистов и не желает быть инструментом политической повестки. К этому моменту счет за флирт с правым краем уже начали предъявлять собственные члены.

Клуб, привыкший диктовать повестку

Verband der Familienunternehmer (Союз семейных предпринимателей) — один из самых мощных лоббистских игроков Германии: около 6 500 членов, от владельцев средних предприятий до семей, стоящих за известными корпорациями. Организация существует с 1949 года и десятилетиями продвигает набор хорошо узнаваемых требований: меньше налогов на наследство и имущество, мягче климатическая политика, больше свободы для бизнеса и меньше тарифных соглашений.

Именно этот союз, привыкший выступать «голосом здравого экономического смысла», вдруг решил пошатнуть «брандмауэр» — стену дистанции между крупным бизнесом и AfD. Остерман заявляла, что эпоха морального бойкота исчерпала себя, а с правопопулистами надо разговаривать по существу, чтобы «разоблачать их экономически вредные позиции». На бумаге звучало рационально. В реальности многие компании увидели в этом не тонкую тактику, а опасный политический разворот.

Уход с хлопком дверью

Реакция была быстрой и громкой. О своем выходе из объединения объявили Rossmann, Vorwerk и Fritz–Kola: оставаться в клубе, который официально принимает AfD на свои площадки, больше нельзя, поскольку нельзя одновременно вести открытую для мира экономическую деятельность и укреплять тех, кто агитирует против иммиграции, разнообразия и европейского сотрудничества.

Вслед за ними и другие компании начали вслух ставить вопрос о членстве, Deutsche Bank дал понять, что в будущем больше не готов предоставлять свои помещения для подобных форматов.

Рыночные реалии vs. популизм

Почему реакция оказалась такой жесткой? Дело не только в исторических ассоциациях. Современная немецкая экономика завязана на то, чего AfD боится и отвергает: открытый европейский рынок, глобальные цепочки поставок и привлечение квалифицированных работников из–за рубежа.

Экономическая программа AfD — от идеи «суверенного» разворота от ЕС до жесткого ограничения миграции — многими аналитиками, такими как Марсель Фратцшер из DIW, описывается как риск для ВВП и инвестиционной привлекательности. Расчеты IW Köln, показывают: выход Германии из ЕС мог бы стоить порядка 5–6% экономического продукта. СМИ также сообщали о растущей обеспокоенности инвесторов на фоне роста рейтингов AfD. Для семейных компаний, часто глубоко интегрированных в экспортные рынки, такая повестка — прямая угроза бизнес–модели.

Под давлением собственных рядов

После волны критики Verband der Familienunternehmer был вынужден резко «дать задний ход». Теперь, по словам Остерман, объединение намерено искать другие форматы, чтобы критически спорить с AfD, «ясно показывая, за какие ценности мы стоим».

Именно этот разворот приветствовали представители крупных народных партий. Глава рабочей платформы CDU Деннис Радтке в комментарии для Handelsblatt довольно сухо заметил, что «угроза потери членов и денег, кажется, действует на предпринимателей лучше любых нравоучений». Министр внутренних дел Тюрингии Георг Майер (SPD) назвал саму попытку сближения с AfD «тяжелой ошибкой», но похвалил членов, остановивших этот курс. Он также высказал и более широкие претензии, обвинив некоторые торгово–промышленные палаты в том, что они прячутся за партийной нейтральностью, уклоняясь от четкого разграничения с экстремистами. Ранее уже поднимался вопрос о том, что региональный бизнес, особенно в Восточной Германии, может испытывать давление, мешающее занять принципиальную позицию.

Случай с Familienunternehmer недвусмысленно показывает, что бизнес больше не может «сидеть на двух стульях», наслаждаясь преимуществами открытого мира и подмигивая силам, которые этот мир хотят разобрать. В эпоху, когда правые популистские партии набирают влияние по всей Европе, цена двусмысленных сигналов для репутации и экономических перспектив резко возросла.

История с «ошибочной» AfD–вечеринкой служит тестом на то, готов ли немецкий средний бизнес открыто говорить: линия отграничения от радикалов — не моральная роскошь, а элемент экономической стратегии и ответственности.

Урок брандмауэра

Можно трактовать случившееся как запоздалую попытку «потушить скандал» или как показатель того, что часть бизнес–сообщества начинает воспринимать политические риски не менее серьезно, чем налоговые.

Verband der Familienunternehmer хотел доказать, что умеет разговаривать со всеми. В итоге именно его собственные члены напомнили: есть границы, пересечение которых делает любую дискуссию токсичной. Свой первый ответ на вопрос о политической ответственности бизнеса в эпоху популизма ассоциация дала. Так брандмауэр, который еще вчера казался моральной абстракцией, превратился в элемент деловой самообороны. И это, пожалуй, главный итог истории, за которым теперь внимательно наблюдает вся Германия.

Об этом говорит Германия:

Германия — Жаворонки, совы и пустая тарелка. Кому утром действительно нужно есть — а кому нет

Германия — Семья без жалоб, дом без сигнала тревоги. Что убийство матери и младенца в Дюссельдорфе говорит о стране

Германия — Закат эпохи — без аплодисментов. Как закрытие Usedom Palace превращает роскошь Балтики в квадратные метры для инвесторов

Германия — Кризис отложили. Кому выгоден компромисс: старикам, автокластерам или самим политикам?

Германия — Стрельба под рождественские песни. Как несколько выстрелов на парковке пошатнули чувство безопасности в Кёльне

Германия — Сделка на 524,5 миллиарда. Чем страна расплачивается за попытку совместить социальный мир, танки и инфраструктуру будущего

Германия — Под кайфом: хроника «белого цунами». Как кокаин перестал быть символом роскоши и стал частью городской рутины — от уличных цен до канализационных следов

Германия — Соцгосударство XXL. Пенсии, трансферты и бюрократия против школ, лабораторий и цифровых сетей