Кронберг — мировая столица скрипачей, город-замок, оазис для топ-менеджеров. Этому городу вблизи Франкфурта в немецкой земле Гессен, год за годом присваивают все новые титулы. По-настоящему большую международную известность ему принесла Кронбергская академия. Музыкальное учебное заведение до последних лет своей жизни активно поддерживал виолончелист Мстислав Ростропович, а художественный совет сегодня возглавляют скрипач Гидон Кремер и дирижер Юрий Башмет. Немаловажную роль в утверждение Кронберга в статусе культурного центра, любимого как туристами, так и самими жителями региона, сыграл многолетний бургомистр города Клаус Теммен (Klaus E. Temmen). Отслужив на посту главы города 12 лет, 1 декабря он покидает должность. О главных достижениях и интересных вызовах бургомистр рассказал в интервью нашей редакции.
─ Господин Теммен, 2020 год стал настоящим вызовом для всех нас. Как переживает время пандемии Кронберг?
─ Как и для всей страны, для жителей и предпринимателей Кронберга последние месяцы стали серьезным испытанием. Сейчас все мы вынуждены жить с введенными ограничениями. Что касается экономических последствий пандемии, особенно когда речь идет о малых и средних предприятиях, то здесь помощь оказывает не только государство и федеральные земли, но и сам город. При этом разработан целый комплекс мер поддержки: снижение арендной платы на городскую недвижимость, продление срока выплат, сокращение предоплаты налога на прибыль, отказ от уплаты специальных пользовательских взносов, дополнительные субсидии различным общественным организациям. Большую роль здесь играют специальные акции и проекты, которые город активно поддерживает.
─ После двух успешных сроков на посту бургомистра Кронберга вы отказались выдвигать свою кандидатуру на третий. Что способствовало такому решению?
─ Бургомистром Кронберга я стал 1 декабря 2008 года. Этот этап моей жизни официально подходит к концу 30 ноября. Не могу сказать, что мое решение не баллотироваться на третий срок возникло в результате какой-то веской причины. Скорее, это был результат длительного размышления, в процессе которого были взвешены все «за» и «против» в контексте моих 64 лет жизни и 49 лет работы. Могу сказать, что решение далось мне с трудом, особенно потому что большое количество людей в городе и за его пределами убеждали меня остаться. Однако, в конце концов, эту дилемму я должен был разрешить для себя сам. А уходить всегда лучше, когда тебе говорят: «Как жаль, что ты уходишь», а не «Когда же он уже уйдет». Я думаю, всему свое время, и демократия основывается на изменениях, а не просиживании на одном месте.
─ Что стало самым большим испытанием для вас на посту бургомистра?
─ На такой должности ты каждый день сталкиваешься с новыми вызовами. Какие-то из них более серьезные, другие менее. Конечно, сейчас самое большое испытание для всех — это коронакризис. Если вспомнить прошлые годы, то по-настоящему глобальной задачей для нас было преодоление мирового финансового кризиса 2008 года. Этот период в самом начале моего пребывания на посту оказал серьезное влияние на бюджет города. Благодаря очень дисциплинированному подходу, совместно нам удалось вернуть городской бюджет на прежний уровень, при этом, не урезая до абсолютного минимума наши расходы. Параллельно нам даже удалось избавиться от некоторых долгов. Несмотря на экономические последствия пандемии, я рад, что оставляю моему последователю город со здоровыми финансами.
─ Подводя итог, какие три аспекта вы назвали бы своим самым большим успехом?
─ Как я уже упомянул, одно из главных достижений за эти 12 лет, как мне кажется, консолидация бюджета и сокращение долгов. Кроме того, конечно, укрепление города в статусе культурного центра. Я горжусь и тем, что мне удавалось для достижения общей цели объединять вместе людей, трудящихся на самых разных позициях городского управления. Как пример могу привести решение города развивать вокзал, строительство Casals Forum с центром обучения и менеджмента Кронбергской академии, нового бизнес-отеля Vienna House MQ Kronberg im Taunus — все это важнейшие этапы развития нашего города в последние годы. Еще важно упомянуть расширение возможностей детских садов и яслей, а также продленки в начальной школе.
─ Мировая столица скрипачей, город-замок, как только не называют Кронберг. Как бы вы сами описали свой город?
─ Кронберг — это город, в котором действительно стоит побывать. Он открыт этому миру, здесь живут люди самых разных национальностей. Кроме того, у нас очень много активных горожан, которые по собственному желанию принимают непосредственное участие в развитии Кронберга, в жизни и работе многочисленных объединений, институтов и фондов. Нужно сказать, что описание города как «прекрасного места для жизни специалистов и менеджмента высшего звена», которое дала Кронбергу Торгово-промышленная палата, вызывает большую гордость.
─ В последние годы Кронберг переживает наплыв жителей самых разных национальностей. Чем их привлекает город?
─ Здесь свою роль играют разные факторы. С одной стороны, это центральное расположение: сравнительно небольшой размер, во многом облегчающий повседневную жизнь, много зелени, нахождение в самом центре региона Франкфурт Рейн-Майн. Это и прекрасно развитые пути сообщения и непосредственная близость к лесным массивам Таунуса. Нам есть, что предложить в области культуры, спорта, свободного времени. В Кронберге развитая инфраструктура сфер образования и здоровья. Одновременно с этим город известен как центр предпринимательства. Здесь находятся главные офисы многих известных международных компаний.
─ Во время вашего нахождения на посту бургомистра, Кронберг укрепился на позиции культурного центра. Почему для вас было особенно важно развивать эту сферу жизни города?
─ Культурное разнообразие, предлагаемое городом, очень важно как для предприятий, так и для обычных людей, которые планируют в нем обосноваться. Культурная история нашего города насчитывает сотни лет. Замок, например, возведен еще в средневековье, в прекрасном состоянии находится старый город, художественный музей Malerkolonie, замок Фридрихсхоф. Много нового было сделано и в последние десятилетия: развился индустриальный дизайн, большое влияние на который оказала марка Braun, чья штаб-квартира также находится в нашем городе, была создана и получила развитие Кронбергская академия. Все эти факторы делают Кронберг культурным центром, и этот аспект необходимо развивать и дальше.
─ Русскоязычные жители страны уже давно открыли для себя культуру и природу Кронберг. А как обстоит дело с экономикой? Есть ли в городе предприятия с «русскими корнями»?
─ В нашем городе есть средние предприятия и индивидуальные предприниматели, которые основали или где работают много русскоязычных специалистов. Важно и то, что крупные международные предприятия города имеют тесные экономические связи с Россией. Российские фирмы и институты также частенько выбирают Кронберг местом проведения своих конференций и праздников. Как пример могу привести ежегодное празднование Дня России в отеле Schlosshotel Kronberg, которое каждое лето организовывает Генеральное консульство России во Франкфурте.
─ Кронбергская академия знаменита на весь мир. Русскоязычная публика знает ее, прежде всего, по скрипачу и бывшему члену Международного художественного совета Мстиславу Ростроповичу и дирижеру Юрию Башмету. Насколько важно для города, развиваясь дальше, сохранять такую открытость миру?
─ Международная привлекательность Академии и связанных с ней музыкантов — настоящее богатство, огромная ценность для нашего города. Я уверен, что недавно построенный Casals Forum многое сделает для того, чтобы название академии зазвучало еще громче в мировом культурном сообществе. Это привлечет в город еще больше поклонников музыки и гостей со всего мира.
─ В современной политической и экономической ситуации специалисты часто говорят о нежелании идти на компромисс. Как опытный политик и бургомистр, что вы считаете залогом конструктивного сотрудничества?
─ Только в том случае, если вы делаете шаг навстречу другому, прислушиваетесь к тому, что он говорит, уважаете позицию того, кто думает не так, как вы, только тогда можно добиться какого-то положительного результата. Возможность принятия решения зачастую напрямую зависит от готовности идти на компромисс. Только тот, кто готов к нему, при этом, не отказываясь от собственных убеждений, сможет оставаться успешным в долгосрочной перспективе.
─ Что бы вы пожелали городу в ближайшие 12 лет? Можете дать совет тому, кто впервые приедет в Кронберг? Что обязательно нужно увидеть?
─ Я хотел бы, чтобы город оставался таким же открытым миру и сохранил свой шарм и характерные особенности. В то же время я надеюсь, что жители Кронберга будут готовы принимать что-то новое, сохранят такие ценности, как человечность и умение держаться вместе. Гостям города я советую, кроме уже упомянутых культурных достопримечательностей, посетить прекрасные рынки и праздничные гулянья, которые с большим энтузиазмом устраивают наши городские союзы и общества.
В заключение хочу привести слова знаменитого французского писателя Ги де Мопассана: «Именно встречи с людьми делают жизнь приемлемой».
Беседовала Полина Арсентьева.
Об этом говорит Германия:
Ситуация в Германии обостряется: четыре клиники больше не принимают пациентов
Германия: С 1 января 2021 года пособие Hartz IV возрастёт
