Алексей Лавров: «Не растерять потенциал сотрудничества, накопленный российским и германским бизнесом»

06.05.2020 в 10:58, просмотров: 1333

Совет российской экономики в Германии – о работе во время кризиса

Алексей Лавров: «Не растерять потенциал сотрудничества, накопленный российским и германским бизнесом»
Председатель правления Совета российской экономики в ФРГ, профессор Алексей Лавров.

Совет российской экономики в Германии (VRWD), созданный в 2011 году, представляет экономические интересы российских компаний на немецком рынке. Как сегодня, во времена пандемии и почти прекратившейся экономической деятельности, работает Совет и какую помощь он может оказать российским бизнесменам в Германии? Об этом редакции рассказал председатель правления, профессор Алексей ЛАВРОВ.

─ Какие проекты Совета, проведенные в последнее время, вы считаете наиболее успешными?

─ Совет российской экономики в Германии изначально позиционирует себя как проводник интересов отечественных предприятий на крупнейшем европейском рынке. Не секрет, что в Германии большую роль играют институциональные объединения в виде отраслевых, национальных или региональных ассоциаций и союзов, ведущих диалог от имени своих членов. Поэтому целью Совета является отстаивание интересов наших участников перед немецкими госорганами, регионами и партнерами. И мы можем констатировать, что сегодня создана платформа, позволяющая российскому бизнесу иметь свой консолидированный и весомый голос, который будет услышан.

Говоря о проектах, мы должны помнить, в чем заключается наша главная задача – поддержка наших членов, наших партнеров, помощь в достижении их целей. Таким образом, наша деятельность сводится к использованию всех доступных инструментов для продвижения российского бизнеса в Германии.

Перечень этих инструментов хорошо известен: мы проводим серии встреч и консультаций, организуем работу на существующих площадках и создаем новые деловые мероприятия, как локальные, так и достаточно крупные. Масштабным и весьма успешным событием стал Российско-германский экономический конгресс, впервые состоявшийся в новом формате 29 октября 2019 года в Берлине. Мероприятие проводилось в рамках Российско-германского «перекрестного» года научно-образовательных партнерств, который, в свою очередь, проходит под патронажем Министров иностранных дел России и Германии. Конгресс объединил 250 представителей промышленных предприятий, научных организаций, высшей школы, федеральных и региональных органов власти.

Сейчас мы совместно с ведущими научными и бизнес-организациями России и Германии ведем переговоры, ищем возможности, чтобы расширить формат взаимодействия и, помимо регулярных деловых событий, выстроить постоянно действующую платформу. Это будет симбиоз онлайн и оффлайн коммуникаций, который сделает диалог между бизнесом и наукой двух стран непрерывным.

Одним из акцентов нашей работы стало развитие межрегионального сотрудничества между немецкими землями и российскими регионами. Уже сегодня более 20 субъектов Российской Федерации и 14 земель Федеративной Республики Германия поддерживают прямые двухсторонние связи. Нет сомнений в том, что такое взаимодействие будет только укрепляться.

─ В чем состоит основная помощь и поддержка Совета российской экономики в Германии во время кризиса?

─ Сегодня наша работа сконцентрирована в двух направлениях. С одной стороны, мы оперативно консультируем российские компании, представленные на немецком рынке, по вопросам трансформации экономики, а также по мерам антикризисной поддержки, реализуемым как на уровне федерального правительства, так и в отдельных землях. Есть примеры, когда к нам обращаются за разъяснениями по финансовой поддержке юридических лиц на территории Германии.

С другой стороны, мы понимаем, что кризис раньше или позже завершится, и наступит время запуска или рестарта масштабных проектов. Поэтому очень важно не останавливать контакты научного и бизнес сообществ, не прекращать поиск точек роста, а, найдя таковые – способствовать коммерциализации созданных ноу-хау.

Прошедший октябрьский Конгресс стал одним из ключевых событий «перекрестного» года научно-образовательных партнерств. Отмечу, что сама по себе инициатива интенсифицировать взаимный обмен делегациями и общение ученых оказалась весьма плодотворной. Состоялось порядка ста событий, в которых задействованы ученые, педагоги и студенты двух стран.

Мы, в силу специфики своей деятельности, широко смотрим на перспективы взаимодействия бизнеса и науки. Поэтому, следуя в ключе договоренностей, достигнутых дипломатическими кругами двух стран, а отчасти и предвосхищая события, мы готовимся к грядущему российско-германскому перекрестному году экономики и устойчивого развития. Применительно к деятельности Совета это означает, что тесное сотрудничество научного и образовательного сообщества надо расширять, вовлекая в него деловые круги двух стран. Наша задача на ближайшие месяцы – выстроить прямой диалог между наукой и бизнесом, способствовать тому, чтобы результаты совместных научных исследований находили воплощение в бизнес-проектах. Девиз форума 2020 года мы определили как «Исследования в инновации для бизнеса».

Поэтому основная поддержка Совета во время кризиса заключается в том, чтобы помочь запуску инвестиционных проектов, основанных на инновациях.

─ Насколько трудно в актуальной ситуации закрытия границ и ограничения передвижений российско-немецкому среднему и малому бизнесу? Какие основные вопросы возникают у бизнесменов?

─ Основные проблемы, с которыми сталкиваются представители бизнеса практически во всех странах, известны: введение ограничений на некоторые виды деятельности, снижение спроса, усложнение логистики, риски потери ликвидности. Для международных компаний дополнительные проблемы создает закрытие границ. Членами Совета являются как крупные, так и малые и средние предприятия, работающие в самых различных отраслях, и у каждого есть свои специфичные сложности.

Общим для всех вызовом является усложнение коммуникаций. Международное сотрудничество успешно лишь в случае, если партнеры могут установить доверительные отношения, преодолеть кросс-культурные барьеры. За тысячи лет выработалась схема, когда начало взаимовыгодному партнерству дает живое общение, которое сейчас в большинстве случаев невозможно.

К счастью, современные телекоммуникационные технологии позволяют общаться онлайн. Адаптироваться к новому формату взаимодействия сложно, но открывающиеся возможности очень велики. Мы, несмотря на все проблемы, не прекращаем постоянных контактов ни с нашими членами, ни с нашими партнерами, работаем в онлайн-режиме. И я с удовольствием могу сказать, что контакты идут достаточно эффективно. Мы не чувствуем ни малейшей пассивности или отчаяния у представителей бизнеса с двух сторон. Наоборот, многие смотрят на кризис как на окно новых возможностей. Поэтому сейчас важно сконцентрироваться на том, чтобы многое переосмыслить, понять, как использовать свои преимущества и сильные стороны, чтобы войти в посткризисный период в хорошей форме.

Что касается именно работы Совета, ключевая задача на сегодняшний день – ни в коем случае не растерять потенциал сотрудничества, который накопил российский и германский бизнес к моменту входа в полосу турбулентности. А в чем-то можно извлечь выгоду: осмысленно подойти к сложным вопросам, которые казались трудноразрешимыми, противоречивыми, выработать продуманные бизнес-концепции. Кроме того, есть возможность помимо бизнес-структур вовлечь в диалог ассоциации, которые представляют отрасли экономики в Германии, ассоциации внешнеэкономической деятельности. Совместными усилиями мы можем обеспечить быстрый запуск новых проектов буквально сразу же после того, как барьеры и ограничения будут сняты.

─ Насколько сегодня мешают отношениям между бизнесменами двух стран санкции Евросоюза, принятые в отношении России? И каково отношение к российскому бизнесу в Германии?

─ Санкции всегда мешают бизнесу – это непреложная истина. Торговля строится на том, что выгодно, что дает наибольший эффект и наилучшие возможности для развития, а искусственные барьеры эти возможности уничтожают. Бизнес ни с одной, ни с другой стороны никогда не был заинтересован в санкциях, а представители делового сообщества всегда открыто выражали свое мнение по этому вопросу.

Когда мы говорим об отношении к российскому бизнесу в Германии, в деловом, научном и образовательном сообществе оно преимущественно весьма позитивное. История нашего взаимодействия насчитывает не годы, а десятилетия, Германия – один из основных торговых партнеров России, равно как и позиции России в Германии устойчивы. Исторически сложившееся взаимодействие конструктивное, опирающееся на благожелательное отношение. Никто из российских организаций в этом плане не испытывает никакого дискомфорта. Да и сложно у партнеров, рука об руку проработавших многие годы, сформировать какие-то ложные страхи, посеять между ними недоверие.

Хотя надо признать, что были многочисленные прецеденты, получившие освещение в СМИ, когда юридическим лицам в Германии, основанным на российском капитале, закрывали банковские счета, отказывали в выдаче кредитов. В большинстве случаев такие шаги не имели под собой никакого логического обоснования и походили на дискриминацию, связанную с российским происхождением предприятий. Со своей стороны по многим конкретным случаям, которые имели место в бизнес-практике наших членов, мы практически взаимодействовали с участниками таких событий. Решали проблемы структурированно: проводили консультации, круглые столы, вовлекали дипломатическую миссию России, доводили информацию до немецких властей. Могу констатировать, что сегодня ситуация качественно улучшилась.

Как изменится работа Совета российской экономики в Германии и отношения в сфере международного бизнеса, когда пандемия, наконец, закончится? Какие проекты Вы планируете на этот день «Х»?

─ Сейчас мы предпринимаем все возможное, чтобы проекты наших членов и наших партнеров без потерь прошли через нынешний кризис. Пусть и в формате онлайн, но сейчас наше взаимодействие с заинтересованными сторонами даже более интенсивное, чем ранее, когда мы полагались преимущественно на личные контакты. И мы добиваемся того, чтобы российский бизнес присутствовал в Германии не как набор разрозненных проектов и частных интересов, а как единое сообщество, имеющее свой голос. Уверен, что 2020 год станет годом усиления роли Совета, так как перед бизнес-сообществом встали глобальные, системные проблемы, решение которых возможно только при наличии консолидированной позиции.

Мы не прекращаем работу над подготовкой к Российско-германскому экономическому конгрессу. Он станет первым значимым и масштабным событием после того, как завершится период изоляции, и у нас накопится большое количество вопросов двустороннего сотрудничества, которые требуют обсуждения. Поэтому мы со всей ответственностью подходим к организации мероприятия. Подчеркну, что результаты Конгресса 2019 года оказались весьма значимыми и сформировали задел для расширения инвестиционной и научно-технической кооперации. Мы себе сами задали высокую планку, и теперь хотим развить достигнутый успех.

Это первый масштабный проект, который мы планируем на день «Х». Причем для нас это вполне конкретная дата – 16 сентября 2020 года.

─ Есть ли у вас информация о том, как справляются с кризисом российские компании Германии? Какие сферы наиболее страдают от кризиса?

─ Осмыслить последствия кризиса можно будет тогда, когда он пойдет на спад, либо вовсе минует. Сегодня мы еще не видим все те последствия, которые он вызвал. Ситуация, можно сказать, находится в развитии.

Понятно, что многие компании испытывают сложности из-за приостановки деятельности, из-за нехватки ликвидности. Так или иначе, кризис затронул практически все отрасли, но сильнее других пострадали авиакомпании и аэропорты, туристическая индустрия, общественное питание, сектор бытовых услуг. Мы с настороженностью смотрим на ситуацию в выставочном сегменте, последствия кризиса в котором для Германии особо чувствительны, поскольку почти половина мировых выставок проводится именно в Германии.

Однако массового закрытия бизнеса в Германии мы не наблюдаем, не в последнюю очередь благодаря тем мерам поддержки, которые были приняты федеральным и земельными правительствами. Поэтому я думаю, и это касается любого бизнеса в Германии, в том числе и с российским участием, что антикризисные меры будут иметь определенное стабилизирующее значение.

Так что я с оптимизмом смотрю в будущее и надеюсь, что уже 16 сентября на очередном Российско-германском экономическом конгрессе смогу лично увидеть здоровыми и процветающими всех своих коллег и партнеров.

Об этом говорит Германия:

Германия: когда откроются границы

Германия: увеличение зарплат, запрет ментоловых сигарет — изменения в мае

Германия: Планируется открыть детские площадки, музеи и зоопарки

Германия: Министр труда хочет узаконить право на работу из домашнего офиса

Санкции . Хроника событий