Главная причина такого успеха — состояние кошельков покупателей. С 2020 года продукты в Германии подорожали примерно на 37%. Если раньше условная продуктовая корзина стоила 100 евро, то теперь за сопоставимый набор приходится платить около 137 евро. Даже когда общая инфляция замедляется, продукты не возвращаются к прежним ценам.
Для семей, пенсионеров, студентов и людей с невысокими доходами это означает одно: экономить приходится не где–то в теории, а прямо у полок с хлебом, молоком, мясом, кофе и шоколадом. Именно в такой ситуации дискаунтеры получают решающее преимущество. По данным опроса YouGov от 21 апреля 2026 года, 28% взрослых жителей Германии заявили, что из–за роста цен стали чаще покупать продукты в дискаунтерах. Еще 57% ходят туда так же часто, как прежде, и только 11% — реже. В исследовании участвовал 4261 взрослый респондент.
Экономия стала привычкой
Aldi Nord сумел превратить эту ситуацию в рост убедительнее многих конкурентов. На домашнем, немецком рынке выручка компании увеличилась на 5,9%. Финансовый директор концерна Маркус Дросте назвал 2025 год «сильным» и подчеркнул, что компания превысила собственные планы и ожидания. Для покупателя все выглядит проще: Aldi воспринимается как место, где можно быстро собрать базовую корзину и не почувствовать, что сам поход в магазин стал наказанием. В эпоху дорогих продуктов такое позиционирование становится настоящим конкурентным оружием.
Больше магазинов — больше доход
Сегодня Aldi Nord работает в восьми европейских странах: Германии, Бельгии, Франции, Люксембурге, Нидерландах, Польше, Португалии и Испании. Всего у группы 5526 филиалов. В Германии их почти 2200, во Франции — 1337. В компании работают более 90 тысяч человек, из них около 40 тысяч — в Германии.
За год сеть прибавила почти 100 магазинов. Но еще важнее рост продаж в уже работающих филиалах: показатель like–for–like составил 5,6%. Это значит, что Aldi Nord увеличивал обороты не только за счет новых точек, но и благодаря более активным покупкам в существующих магазинах.
Средний класс считает чек
Старый образ дискаунтера как магазина «для тех, кому не хватает», давно устарел. Сегодня на продуктах экономят не только люди с низкими доходами. По данным YouGov, немецкие домохозяйства в январе 2026 года тратили на продукты в среднем 393,32 евро в месяц. Для сравнения: в 2021 году эта сумма составляла 332,26 евро, в 2023–м — 367,80 евро, в 2025–м — 381,14 евро.
Рост расходов изменил поведение среднего класса. Люди чаще планируют покупки, следят за акциями, сравнивают цены в разных сетях и спокойнее относятся к собственным торговым маркам. Для Aldi это почти идеальная среда: его модель изначально построена на ограниченном ассортименте, высокой оборачиваемости, собственных брендах и обещании низкой цены.
Зачем платить за громкий бренд
Одно из ключевых преимуществ Aldi — высокая доля собственных торговых марок. Покупателю уже не всегда принципиально видеть на упаковке известное имя производителя. Если качество приемлемое, а цена заметно ниже, выбор все чаще делается в пользу private label. Поэтому продуктовая инфляция работает на дискаунтеры сразу в двух направлениях. С одной стороны, сумма чека растет из–за повышения цен. С другой — все больше людей меняют привычки и идут туда, где базовые товары выглядят дешевле.
Конкуренты не спят
Успех Aldi Nord не означает, что остальной рынок стоит на месте. Немецкая продуктовая розница остается одним из самых конкурентных рынков Европы. Edeka, Rewe, Schwarz–Gruppe с Lidl и Kaufland, Aldi Nord и Aldi Süd фактически формируют ядро сектора. По данным Welt, около 85% немецкого продовольственного рынка контролируют четыре крупные группы: Edeka, Rewe, Schwarz–Gruppe и Aldi. Edeka в последнем финансовом году также показала рекордную выручку — 77,3 млрд евро. Однако ее рост составил 2,7%. Дискаунтер Netto, входящий в Edeka–Verbund, прибавил 1,6%. На этом фоне темпы Aldi Nord выглядят особенно выразительно.
Рестарт удался
У Aldi Nord были непростые годы: модернизация магазинов, перестройка структуры, давление конкурентов и высокие расходы на обновление сети. Но нынешние цифры показывают, что компания снова попала в точку. В 2024 году Aldi Nord, по оценкам отраслевых экспертов, вернулся к прибыльности после периода реструктуризации, а 2025–й стал годом ускорения. Сработало сразу несколько факторов: чувствительность покупателей к ценам, расширение сети, модернизация филиалов, усиление собственных марок и рост частоты визитов. Главный вызов теперь — сохранить рост и не растерять доверие покупателей. Если Aldi Nord удержит ценовое преимущество и не станет слишком похожим на обычный супермаркет, у него есть шанс и дальше отбирать долю у классической розницы.
Правило корзинки
Рост Aldi Nord — это не просто корпоративная удача. Это зеркало новой потребительской Германии, где даже средний класс стал внимательнее считать продуктовую корзину. Пока повседневная жизнь остается дорогой, дискаунтеры будут не запасным вариантом, а привычным маршрутом для миллионов покупателей.
Об этом говорит Германия:
Германия — Бот вам в помощь. Суду — беда. ИИ упростил подачу исков, но превратил немецкую систему в поле юридического хаоса
Германия — Прогноз переобулся — между заморозками и субтропиками. Май переписал сценарий: вместо «ледяного шока» — пляжная погода
Германия — Канцлер на «камчатке». Мерц рухнул в таблице симпатий: даже свои обходят его в рейтинге
Германия — Цена выкинула бренд из корзины. Rewe и другие сети отбирают покупателей у знаменитых брендов, делая ставку на собственные марки
Германия — Кровать вместо ракеты. В Кельне добровольцам заплатят 18 тысяч евро за 60 дней лежания во имя NASA
Германия — ICE ставят на паузу. Годовая остановка в тарифах не снимает главную претензию к Deutsche Bahn
Германия — В платежке — привет из Ормуза. Далекий конфликт грозит немецким семьям новым скачком цен на энергию
Германия — Бензин, бонусы и бюрократия. Майские новшества принесут деньги, льготы и привычный «мелкий шрифт», обязательный к прочтению
Германия — Кремы сгорели на тесте. Солнцезащитные средства не выдержали проверки по новой методике
Германия — АдГ пробила потолок. Рекордный рейтинг правой партии превратил привычную коалиционную арифметику в головоломку
Германия — Канцлеру ключ не дали.. В Берлине спорят, можно ли пустить часть национального запаса на борьбу с кризисом
Германия — Полмиллиарда в розетку. Берлин финансирует зарядные станции, кабели и модернизацию сетей для жилых комплексов
